单项选择题
一个营销团队正在计划一个多年期的计划，其中将包括许多跨职能的利益相关者，项目经理已经被指派，现在正处于项目规划阶段，项目经理应该先开发什么项目（）
A.产品积压和确定要交付的功能B.一个商业案例和范围文件C.一个满足团队需求的沟通管理计划D.一个风险管理计划，以纳入已知的风险
单项选择题 项目经理在一次学习会议上，由于受到潜在范围变化的影响，项目组要求对新的建议时间表做出决定，项目经理应该怎么做（）
单项选择题 在一个项目过程中，团队出现了消极的群体行为，变得没有动力，没有生产力。项目经理应该怎样做才能提高项目团队的绩效（）
单项选择题 在一个项目的实施阶段，一个新的法规影响到了项目，需要召开一个讨论范围变化的关键状态会议。项目经理发现，一个关键的利益相关者不能参加预定的会议。项目经理应该做什么（）
