单项选择题
在一个项目过程中,团队出现了消极的群体行为,变得没有动力,没有生产力。项目经理应该怎样做才能提高项目团队的绩效()
A.定义和分析性能指标B.将不良表现上报给职能经理C.更新利益相关者参与计划D.进行根本原因分析会议
单项选择题 在一个项目的实施阶段,一个新的法规影响到了项目,需要召开一个讨论范围变化的关键状态会议。项目经理发现,一个关键的利益相关者不能参加预定的会议。项目经理应该做什么()
单项选择题 一个项目团队最近完成了为一个车队管理系统开发两个功能的冲刺,尽管团队交付了所需的功能,但他们在冲刺期间遇到了一些和冲突。团队成员对这一经历感到不安,现在由于所发生的事情而表现出缺乏动力的状态。项目经理可以做些什么来帮助提高团队的积极性和对项目的参与()
单项选择题 在一个产品的开发过程中,项目经理观察到项目利益相关者之间的冲突,导致交付和产出批准的延迟,项目经理应该关注哪个方面()