单项选择题
在一个项目的实施阶段，一个新的法规影响到了项目，需要召开一个讨论范围变化的关键状态会议。项目经理发现，一个关键的利益相关者不能参加预定的会议。项目经理应该做什么（）
A.要求召开变更控制委员会（CCB）会议，并将结果告知利益相关者B.更新沟通管理计划并实施变革C.与项目发起人会面，讨论如何解决D.在会议前与利益相关者会面，以获得他们的意见
单项选择题 一个项目团队最近完成了为一个车队管理系统开发两个功能的冲刺，尽管团队交付了所需的功能，但他们在冲刺期间遇到了一些和冲突。团队成员对这一经历感到不安，现在由于所发生的事情而表现出缺乏动力的状态。项目经理可以做些什么来帮助提高团队的积极性和对项目的参与（）
单项选择题 在一个产品的开发过程中，项目经理观察到项目利益相关者之间的冲突，导致交付和产出批准的延迟，项目经理应该关注哪个方面（）
单项选择题 一个维修项目的项目经理有一个每年续签的合同，该项目在6年前开始，今年续签合同后，审计人员报告说这个版本的合同违反了去年通过的一项新法律。在这种情况下发生了什么（）
