单项选择题
项目经理在一次学习会议上，由于受到潜在范围变化的影响，项目组要求对新的建议时间表做出决定，项目经理应该怎么做（）
A.代表组织做出决定B.审查利益相关者地图和组织结构图，并授权最高级别的人做出决定C.安排一个与所有利益相关者的项目决策会议，讨论该决策D.遵循利益相关者参与计划
单项选择题 在一个项目过程中，团队出现了消极的群体行为，变得没有动力，没有生产力。项目经理应该怎样做才能提高项目团队的绩效（）
单项选择题 在一个项目的实施阶段，一个新的法规影响到了项目，需要召开一个讨论范围变化的关键状态会议。项目经理发现，一个关键的利益相关者不能参加预定的会议。项目经理应该做什么（）
单项选择题 一个项目团队最近完成了为一个车队管理系统开发两个功能的冲刺，尽管团队交付了所需的功能，但他们在冲刺期间遇到了一些和冲突。团队成员对这一经历感到不安，现在由于所发生的事情而表现出缺乏动力的状态。项目经理可以做些什么来帮助提高团队的积极性和对项目的参与（）
