单项选择题
一个组织正在为其项目引入敏捷。在一次非正式的讨论中，项目经理了解到，目前在不同团队工作的团队成员正在讨论他们如何在同一个团队中一起工作。项目经理应该做什么（）
A.项目经理不应允许资源选择团队，因为项目经理是根据项目需要来分配资源的B.项目经理不应允许资源选择他们想在哪个团队工作，因为他们总是会选择自己喜欢的球队C.项目经理应该允许资源定期选择他们想在哪个团队工作D.项目经理应该指出，团队成员已经通过劳动力优化被分配到一个团队中
单项选择题 一个营销团队正在计划一个多年期的计划，其中将包括许多跨职能的利益相关者，项目经理已经被指派，现在正处于项目规划阶段，项目经理应该先开发什么项目（）
单项选择题 项目经理在一次学习会议上，由于受到潜在范围变化的影响，项目组要求对新的建议时间表做出决定，项目经理应该怎么做（）
单项选择题 在一个项目过程中，团队出现了消极的群体行为，变得没有动力，没有生产力。项目经理应该怎样做才能提高项目团队的绩效（）
