单项选择题
A.要求客户审查并澄清当前冲刺阶段的功能定义
B.向客户发送当前冲刺阶段的进度表，并寻求澄清
C.对客户进行教育，让他们参加每天的站立会议
D.安排每周与客户的会议和产品审查，以澄清需求
单项选择题 一家公司的项目管理办公室（PMO）正在纳入更多的适应性技术，并且已经雇用了一个具有混合项目管理经验的新项目经理，团队在采用新方法方面进展缓慢，没有及时更新项目工件。项目经理应该采取哪种行动来提高团队的绩效（）
单项选择题 由于公司的合并和收购过程，一个关键项目的主要利益相关者发生了变化。这个新的利益相关者抱怨说，他们不知道项目的延迟，而其他的利益相关者都知道。所有关于项目的沟通都是在每周开始时通过电子邮件共享。项目经理应该如何处理这种情况（）
单项选择题 赞助人支持利用敏捷方法，项目经理正在考虑如何推广敏捷方法，并争取项目组成员和利益相关者的支持。项目经理应该先做什么（）