单项选择题
赞助人支持利用敏捷方法，项目经理正在考虑如何推广敏捷方法，并争取项目组成员和利益相关者的支持。项目经理应该先做什么（）
A.确定需要哪些敏捷软件工具来支持组织内的敏捷交付B.选择一个当前的预测性项目，确定方法，并提供敏捷培训以执行项目的剩余部分C.从一个适当复杂度的试点项目开始，向受影响的人提供敏捷培训D.确定如何利用敏捷技术改造组织，包括组织培训和沟通
单项选择题 一个项目经理创建了一个与风险相关的应急计划。该风险已经实现，但客户坚持使用一个新的变通方法，而要求的变通方法将带来延误，并需要额外的预算。项目经理应该做什么（）
单项选择题 项目组发现供应商最新交付的产品缺少一个关键部件，这很可能会拖延项目，因为要采取纠正措施。项目经理应该怎么做来传达这个信息（）
单项选择题 一项新的法规已经被批准，这将影响到项目第四阶段的交付成果。交付工作采用了迭代的方法，目前正在完成第二阶段。项目经理接下来应该做什么（）
