单项选择题 最严重的风险影响通常出现在下面的哪一个项目生命期阶段？（）

单项选择题 下列有关投标文件的陈述，哪项是正确的？（）

单项选择题 下列除哪一项外都是项目失败的因素？（）

单项选择题 在建立项目变更控制之前必须先完成：（）

单项选择题 作为进度控制的一项输入，项目进度计划的目的是：（）

单项选择题 变更控制系统必须包括下列所有内容，除了：（）

单项选择题 某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为...

单项选择题 下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地？（）

单项选择题 在采购周期中，哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间？（）

单项选择题 算风险事件的期望值是：（）

单项选择题 了使项目经理完全而且有效地回应项目干系者的个人担忧或委屈，可...

单项选择题 职能组织的主要的一个缺点是：（）

单项选择题 组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性？（）

单项选择题 当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时，公司通常在承担...

单项选择题 用于审核成本和有关数据的方法和技术被称为可行性研究。可行性研...

单项选择题 要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能...

单项选择题 对活动工时估算的输入不包括：（）

单项选择题 一旦制定出网络逻辑图，项目经理将会对网络进行顺推计算然后逆推...

单项选择题 保持项目规划符合目标的一个有效方法是要：（）

单项选择题 工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具，其理由...

单项选择题 职能部门或组织在表述所分配的工作要素时，哪一个工作分解结构会...

单项选择题 框图管理是格式化工作方法流程，应用技术和管理的引导和监督来（）

单项选择题 在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最...

单项选择题 在哪一类型的合同安排中，承包商对于控制成本最不感兴趣？（）

单项选择题 客户的项目经理寻求固定价合同,通常是当:（）

单项选择题 下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份？（）

单项选择题 如果一个项目经理向下属传达了一个口述的信息，并且下属没有说话...

单项选择题 Herb成功开始进行他的项目。实际上其团队很多成员与Herb...

单项选择题 人力资源管理的主要程序是：（）

单项选择题 作为一个项目经理，在项目进行的什么阶段，提供质量保证的观念是...

单项选择题 下列哪一声称最好地描述了属性抽样？（）

单项选择题 项目生命周期中，客户外购系统开支包括下列种类：（）

单项选择题 下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性？（）

单项选择题 当建立项目政策和方式程序时，项目经理应该：（）

单项选择题 如果你想要承包商立刻开始进行项目工作，你会做下列哪一事项？（）

单项选择题 为一个特定的项目目标或目的指定分配资金是要:（）

单项选择题 正当项目顺利进行时，客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工...

单项选择题 在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常...

单项选择题 对你的项目进行了随机的质量审计。这样的审计目标通常是什么？（）

单项选择题 某过程特性的真实（总体）均值150和真实（总体）标准差20，...