单项选择题
工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具，其理由是所有下列项，除了：（）
A.改进的沟通 B.表明所有的项目工作的依赖关系 C.改进对于成本和工期估算的准确性 D.确认主要的项目交付物
单项选择题 职能部门或组织在表述所分配的工作要素时，哪一个工作分解结构会最有效？（）
单项选择题 框图管理是格式化工作方法流程，应用技术和管理的引导和监督来（）
单项选择题 在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最大的风险？（）
