单项选择题
一位经验丰富的项目经理正在管理一个价值数百万美元的敏捷项目，项目经理向团队传达了基本规则，但在12次迭代后，项目经理开始注意到一些团队成员没有遵守基本规则。为了确保团队遵守基本规则，项目经理应该先做什么（）
A.安排一次与项目团队的会议，以加强基本规则B.将这一行为通知项目主办方，并要求主办方采取惩戒措施C.联系人力资源部门，要求向不遵守基本规则的团队成员发出书面警告信D.要求职能经理更换不遵守基本规则的团队成员
单项选择题 在项目执行过程中，每次项目组会议上，项目经理和团队成员之间都会发生冲突，持续的冲突阻碍了任务和可交付成果的完成，项目经理考虑改变他们的领导风格，项目经理应该做什么（）
单项选择题 一个项目经理正在与一个不断错过最后期限的Scrum团队合作，指导委员会对该项目感到担忧，因为不清楚它是否能实现预期的价值。经过分析项目经理发现其中一个团队存在能力不匹配的。项目经理应该做什么（）
单项选择题 一个新的团队成员加入了一个敏捷项目，取代了一个最近离开的团队成员，项目组需要新的团队成员加快对项目的有效贡献能力。在这种情况下项目经理应该做些什么来帮忙（）
