单项选择题
在项目执行过程中，每次项目组会议上，项目经理和团队成员之间都会发生冲突，持续的冲突阻碍了任务和可交付成果的完成，项目经理考虑改变他们的领导风格，项目经理应该做什么（）
A.与团队成员一起审查一系列的责任B.避开该团队成员以防止进一步的冲突C.将情况上报给项目发起人D.审查人事技能文件
单项选择题 一个项目经理正在与一个不断错过最后期限的Scrum团队合作，指导委员会对该项目感到担忧，因为不清楚它是否能实现预期的价值。经过分析项目经理发现其中一个团队存在能力不匹配的。项目经理应该做什么（）
单项选择题 一个新的团队成员加入了一个敏捷项目，取代了一个最近离开的团队成员，项目组需要新的团队成员加快对项目的有效贡献能力。在这种情况下项目经理应该做些什么来帮忙（）
单项选择题 一个项目经理已经管理一个项目几个月了，这时出现了一个没有被登记为风险的。这个可能对项目有很大的影响。项目经理应该做什么（）
