单项选择题
一个项目经理被任命负责部署一个新的解决方案，该解决方案将由一个第三方供应商集成到环境中，该供应商刚刚宣布延迟交付一个关键组件，这将影响项目进度。项目经理应该做什么（）
A.要求加快组件的交付，以减少进度延误的风险B.确保确定相关的利益相关者和期望，并评估该部分的延迟。C.对解决方案的每个组成部分的发布内容进行详细分析D.提出一个新的解决方案设计，用一个内部组件取代外部组件
单项选择题 一个成员来自许多不同国家的项目团队正在努力合作，项目经理在团队发展的风暴阶段接受了这些困难，但团队没有进入下一个阶段，项目开始落后于计划。项目经理可以做什么来推动团队进入规范化阶段（）
单项选择题 一个项目组正在聘请另一个国家的开发团队来开发软件。在进度审查中项目经理发现由于对客户的需求有不同的解释，导致返工而造成完成日期的延误。项目经理应该做什么（）
单项选择题 一家公司决定实施一个新的存档系统，在项目实施过程中发生了数据泄露。项目经理应该先做什么（）
