单项选择题
一个成员来自许多不同国家的项目团队正在努力合作，项目经理在团队发展的风暴阶段接受了这些困难，但团队没有进入下一个阶段，项目开始落后于计划。项目经理可以做什么来推动团队进入规范化阶段（）
A.计划社会活动，以帮助促进更强大的人际关系和确定共同的目标B.与项目发起人讨论改变团队组成C.弄清楚谁是的幕后推手，并采用渐进式的惩戒技术D.向团队展示他们的沟通对时间表的影响，鼓励他们把分歧放在一边
单项选择题 一个项目组正在聘请另一个国家的开发团队来开发软件。在进度审查中项目经理发现由于对客户的需求有不同的解释，导致返工而造成完成日期的延误。项目经理应该做什么（）
单项选择题 一家公司决定实施一个新的存档系统，在项目实施过程中发生了数据泄露。项目经理应该先做什么（）
单项选择题 在与客户会面后，项目经理得到了特别的认可，因为项目总是按计划进行。当天晚些时候，项目经理参加了项目组例会，跟进交付物的状态。项目经理在项目组会议上应该做什么（）
