单项选择题
一个项目组正在聘请另一个国家的开发团队来开发软件。在进度审查中项目经理发现由于对客户的需求有不同的解释，导致返工而造成完成日期的延误。项目经理应该做什么（）
A.与关键的利益相关者建立会议，以澄清需求B.上报给项目指导委员会并要求增加时间C.到开发团队的办公室去推送进度D.与开发团队一起创建原型以确认需求
单项选择题 一家公司决定实施一个新的存档系统，在项目实施过程中发生了数据泄露。项目经理应该先做什么（）
单项选择题 在与客户会面后，项目经理得到了特别的认可，因为项目总是按计划进行。当天晚些时候，项目经理参加了项目组例会，跟进交付物的状态。项目经理在项目组会议上应该做什么（）
单项选择题 一个新的项目在规划会议之后被启动，在一次审查会议之后项目经理听到一位高管要求团队成员提供一个仪表盘，以显示项目的整体状况。项目经理应该做什么（）
