单项选择题
一个项目经理创建了一个与风险相关的应急计划。该风险已经实现，但客户坚持使用一个新的变通方法，而要求的变通方法将带来延误，并需要额外的预算。项目经理应该做什么（）
A.要求使用管理储备金以保持进度B.减轻与变通方法相关的风险，避免项目延误C.继续执行经批准的风险应对计划D.作为变更控制过程的一部分，与客户讨论各种方案
单项选择题 项目组发现供应商最新交付的产品缺少一个关键部件，这很可能会拖延项目，因为要采取纠正措施。项目经理应该怎么做来传达这个信息（）
单项选择题 一项新的法规已经被批准，这将影响到项目第四阶段的交付成果。交付工作采用了迭代的方法，目前正在完成第二阶段。项目经理接下来应该做什么（）
单项选择题 在项目执行过程中，项目经理发现工作范围中缺少一个关键的交付物。经过调查项目经理和团队发现，缺少的交付物会影响关键路径。项目经理应该做些什么来避免未来的延误（）
