单项选择题
在收集了一个依赖外部利益相关者的项目的所有需求后，项目组正在完成第二次迭代。此时项目经理了解到法规的可能变化，这将阻止产品的推出。项目经理应该怎样做才能实现效益（）
A.在风险日志中增加一个条目B.实施变革C.审查目标效益D.提高团队的速度
单项选择题 在项目执行过程中，项目经理注意到，在不到两周的时间里，工作业绩报告急剧恶化。A国的项目团队抱怨B国发生的假期影响了他们的项目团队，造成了延误。项目经理应该如何处理这种情况（）
单项选择题 项目经理遇到了两个关键任务的延误，这两个任务将由两个不同的团队执行。项目经理意识到，这两个团队的职能经理有一个未解决的冲突，他们没有正常沟通。项目经理应该做什么（）
单项选择题 在一个项目被批准后，一个关键利益相关者告诉项目经理，项目项目经理还被告知关键利益相关者不愿意召开工作会议。项目经理应该先做什么（）
