单项选择题
一位项目经理正在领导一个新的敏捷项目，第一个冲刺的要求已经确定，工作即将开始。项目经理接下来应该做什么（）
A.根据资源的专长，将任务分配给他们B.确保每个任务的优先级对团队来说是明确的C.要求团队自我组织并管理分配的工作D.告诉团队，在下一次的日常工作会议上要关注哪项任务
单项选择题 一个项目经理正在为一个长期项目做预算。项目经理创建了一个工作分解结构（WBS），并根据过去的项目来估计每个工作包的成本。在确定预算基线之前，项目经理还需要做什么（）
单项选择题 一个项目经理收到了一个新的请求，要求将更多的功能整合到一个产品中。该团队已被充分分配，没有预算来获取新的资源。项目经理应该实施什么策略来处理这种情况（）
单项选择题 一个重大项目无法获得分配给该项目的1200万美元的资金。这阻碍了采购程序的开始，并已导致代价高昂的延误。项目经理应该做什么（）
