单项选择题
一个分布在各地的项目团队在同地和虚拟团队之间有开发，导致生产力下降。项目经理应该怎么做来解决（）
A.迫使团队成员在一个地方工作B.制定解决团队成员之间冲突的协议C.获得特殊的专业知识，为团队成员提供建议D.安排与项目组成员面对面的会议
单项选择题 投资组合中积压的重要项目需要交付、进行预算估算，以确定项目的优先次序应该如何估算项目预算（）
单项选择题 一个新的项目经理被分配到一个项目的实施中途，在第一次风险审查会议上，项目经理注意到，项目组成员使用的风险登记册的版本与项目经理使用的版本不同。项目经理应该做什么来避免（）
单项选择题 一个项目经理正处于一个联合应用开发模块的快速开发模式中，公司希望在两周内完成交付，该模块需要与其他模块在类似的时间内集成，但发布管理部门有三周的积压。项目经理应该做什么（）
