单项选择题
一个项目经理正处于一个联合应用开发模块的快速开发模式中，公司希望在两周内完成交付，该模块需要与其他模块在类似的时间内集成，但发布管理部门有三周的积压。项目经理应该做什么（）
A.推动团队交付更多，以便根据管理层的要求开发和推出模块B.与利益相关者交谈，以解决瓶颈，看看如何简化整个流程C.让团队朝着更紧的期限努力，这样整合就会更容易D.与团队交谈，放慢目前的速度，确保团队与发布日期保持一致
单项选择题 在管理一个项目时，项目经理刚刚注意到，最近几张月度发票在明确规定的情况下被客户质疑。实际收到的发票付款也很晚，而且超出了合同规定的付款时间表。最近的发票只得到了部分付款。项目经理应该做什么（）
单项选择题 一家产品公司正在转变其在市场上开发和发布产品的方式，高管们认为这是一个高风险的举措，而且这一举措必须成功。在这种情况下项目经理应该怎么做（）
单项选择题 一个项目经理被调到一个新的部门，负责一个不熟悉领域的现有项目，当试图了解这个敏捷项目的风险时，项目经理应该采用什么主要工具（）
