单项选择题
一个新的项目经理被分配到一个项目的实施中途，在第一次风险审查会议上，项目经理注意到，项目组成员使用的风险登记册的版本与项目经理使用的版本不同。项目经理应该做什么来避免（）
A.提及通信管理计划B.验证日志C.验证项目工件D.进行专家判断
单项选择题 一个项目经理正处于一个联合应用开发模块的快速开发模式中，公司希望在两周内完成交付，该模块需要与其他模块在类似的时间内集成，但发布管理部门有三周的积压。项目经理应该做什么（）
单项选择题 在管理一个项目时，项目经理刚刚注意到，最近几张月度发票在明确规定的情况下被客户质疑。实际收到的发票付款也很晚，而且超出了合同规定的付款时间表。最近的发票只得到了部分付款。项目经理应该做什么（）
单项选择题 一家产品公司正在转变其在市场上开发和发布产品的方式，高管们认为这是一个高风险的举措，而且这一举措必须成功。在这种情况下项目经理应该怎么做（）
