单项选择题
一个项目经理正在领导一个项目，该项目显示出超过成本基线的趋势，项目经理应该首先做什么来管理预算（）
A.要求项目发起人协助使预算回到正轨B.与项目组会面，分析实际成本以确定偏差C.告知利益相关者，项目的完成将超过预算D.发布包括分析在内的变更请求，以增加预算
单项选择题 一名初级工作人员被分配到团队，新的团队成员告诉项目经理，他很困惑，因为他不熟悉项目中对他的期望。项目经理应该做什么来协助新的团队成员（）
单项选择题 在收尾过程中，项目经理了解到有一个交付物没有达到客户的期望，项目经理应该如何处理（）
单项选择题 一个项目有一个非常紧凑的交付时间表项目接近交付日期，项目发起人经常向项目经理发出警报，以避免任何时间表的延误项目团队到目前为止的表现是可以接受的，但项目经理希望确保团队的表现水平能保持到最后。项目经理应该采取什么行动来激励项目团队的表现（）
