单项选择题
运营总监向CEO抱怨项目第一次冲刺的结果由于性能指标不佳，运营部门将无法支持一个新产品，项目组主持人要求项目组提供反馈，并被告知性能信息可以在应用服务器日志中找到。应如何处理这一投诉（）
A.要求将该列入下一次董事会会议，以解释所有的需求B.将投诉添加到产品积压中，以便在下一个冲刺阶段解决C.要求运营总监确定验收标准，以明确交付的正确性D.邀请运营团队的一名成员参加验证和冲刺会议
单项选择题 一个项目经理注意到团队中缺少一个特定领域的主题专家（SME），在未来的许多项目中，将需要这种专业知识。项目经理应该做什么（）
单项选择题 一个承包商一直在对工程规格进行小的修改，而没有提交修改请求。承包商和技术团队没有与项目经理讨论这些修改，而且这些修改并不影响预算和交付物的质量。项目经理应该做什么（）
单项选择题 一个大型项目的敏捷团队的项目经理正在开发新的工作流程以满足不断变化的业务需求。随着第二个冲刺的运行，产品负责人和敏捷团队开始收到更多影响运行项目范围变化的细节。敏捷团队要求改变冲刺目标和冲刺积压项目。项目经理应该做什么（）
