单项选择题
一个项目经理注意到团队中缺少一个特定领域的主题专家（SME），在未来的许多项目中，将需要这种专业知识。项目经理应该做什么（）
A.寻求项目发起人的帮助，从组织的另一个团队中获得一个中小企业B.为现有团队成员之一提供机会，使其成为中小企业C.从组织外聘请一个承包商来继续进行项目D.要求团队成员记录这个，并在下一次项目会议上解决这个
单项选择题 一个承包商一直在对工程规格进行小的修改，而没有提交修改请求。承包商和技术团队没有与项目经理讨论这些修改，而且这些修改并不影响预算和交付物的质量。项目经理应该做什么（）
单项选择题 一个大型项目的敏捷团队的项目经理正在开发新的工作流程以满足不断变化的业务需求。随着第二个冲刺的运行，产品负责人和敏捷团队开始收到更多影响运行项目范围变化的细节。敏捷团队要求改变冲刺目标和冲刺积压项目。项目经理应该做什么（）
单项选择题 一个项目经理正在管理一个执行阶段过半的项目，交付物的质量标准已被正式接受，但是一个政府机构最近推出了新的标准，可能对项目产生重大影响。项目经理应该做什么（）
