单项选择题
A.给予新团队成员贡献的时间,直到他们请求帮助和支持
B.给新的团队成员分配任务,以便团队成员知道应该关注什么
C.接近团队成员,确定任何,然后计划相应的解决方案
D.与团队成员一起审查项目,确保理解项目范围
单项选择题 一家公司要在年底前向市场推出一种新产品,需要建造一个储存和分销设施。在每月的利益相关者会议上,发现实施的地点是一个政府拥有的区域,项目经理应该先做什么()
单项选择题 在项目管理办公室(PMO)的项目状态更新中,首席执行官担心所有项目的状态突然从绿色变为红色,没有任何警告。上层管理人员习惯于阅读与进度和成本有关的传统报告,他们希望继续查看这些信息。PMO应该如何实施一种更好的方式来报告项目的健康状况()
单项选择题 运营总监向CEO抱怨项目第一次冲刺的结果由于性能指标不佳,运营部门将无法支持一个新产品,项目组主持人要求项目组提供反馈,并被告知性能信息可以在应用服务器日志中找到。应如何处理这一投诉()