单项选择题
一个项目成员在一个项目的初始方案设计中发现了一个缺陷，利益相关者不确定是否要部署这个系统。项目经理应该怎么做（）
A.为项目提出一个解决方案的重新设计B.针对该进行风险分析C.修订项目的质量控制措施D.在方案设计的基础上制定一个缓解措施
单项选择题 在一个新建筑的施工项目中，项目经理决定在建筑基础阶段采用敏捷原则，在与团队一起评估项目进度时，项目经理认为估计不准确。项目经理应该如何解决（）
单项选择题 一个项目经理加入了一家初创公司，并发现首席技术官（CTO）鼓励团队为了追求速度而忽略了一些程序。项目经理应该怎么做才能确保所有的程序在未来得到遵守（）
单项选择题 一个项目发起人及时收到了项目信息和更新，但是发起人很担心，因为报告中缺少关键信息。项目经理应该怎么做（）
