单项选择题
在一个新建筑的施工项目中，项目经理决定在建筑基础阶段采用敏捷原则，在与团队一起评估项目进度时，项目经理认为估计不准确。项目经理应该如何解决（）
A.创建一个产品积压B.与团队一起进行冲刺审查C.评估以前的项目速度D.通过拆分故事来减少故事的大小
单项选择题 一个项目经理加入了一家初创公司，并发现首席技术官（CTO）鼓励团队为了追求速度而忽略了一些程序。项目经理应该怎么做才能确保所有的程序在未来得到遵守（）
单项选择题 一个项目发起人及时收到了项目信息和更新，但是发起人很担心，因为报告中缺少关键信息。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 一个团队已经合作了几个月，并且已经成功地完成了工作。一个新的团队成员加入了这个团队，但很难做出贡献。项目经理应该做什么来帮助新的团队成员有效地整合（）
