单项选择题
一个项目经理加入了一家初创公司，并发现首席技术官（CTO）鼓励团队为了追求速度而忽略了一些程序。项目经理应该怎么做才能确保所有的程序在未来得到遵守（）
A.制定新的程序，使团队易于遵循B.将该上报给首席执行官和董事会成员C.嘱咐团队应始终遵循这些程序D.与CTO和团队一起启动对程序的审查
单项选择题 一个项目发起人及时收到了项目信息和更新，但是发起人很担心，因为报告中缺少关键信息。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 一个团队已经合作了几个月，并且已经成功地完成了工作。一个新的团队成员加入了这个团队，但很难做出贡献。项目经理应该做什么来帮助新的团队成员有效地整合（）
单项选择题 一家公司要在年底前向市场推出一种新产品，需要建造一个储存和分销设施。在每月的利益相关者会议上，发现实施的地点是一个政府拥有的区域，项目经理应该先做什么（）
