单项选择题
A.咨询项目范围文件，以确保增加的内容是在范围内
B.更新利益相关者参与计划，以确保利益相关者被列入项目利益相关者名单中
C.发起一个项目变更请求，以便变更控制委员会（CCB）能够决定它是否在范围内
D.在回应请求之前，让利益相关者参与进来，征求更多信息
单项选择题 一位经验丰富的项目经理正在管理一个价值数百万美元的敏捷项目，项目经理向团队传达了基本规则，但在12次迭代后，项目经理开始注意到一些团队成员没有遵守基本规则。为了确保团队遵守基本规则，项目经理应该先做什么（）
单项选择题 在项目执行过程中，每次项目组会议上，项目经理和团队成员之间都会发生冲突，持续的冲突阻碍了任务和可交付成果的完成，项目经理考虑改变他们的领导风格，项目经理应该做什么（）
单项选择题 一个项目经理正在与一个不断错过最后期限的Scrum团队合作，指导委员会对该项目感到担忧，因为不清楚它是否能实现预期的价值。经过分析项目经理发现其中一个团队存在能力不匹配的。项目经理应该做什么（）