单项选择题
项目经理的一个团队成员在不断进步，这个团队成员一直是组织中其他人的榜样和指导者，项目经理应该如何确认这个团队成员的承诺（）
A.派这个人参加会议，与客户谈判范围B.欣赏这个团队成员在整个项目周期的表现C.在这个项目完成后，将这个团队成员提升为教练角色D.在团队成员的年终绩效审查中记录下来
单项选择题 一个分布在各地的项目团队在同地和虚拟团队之间有开发，导致生产力下降。项目经理应该怎么做来解决（）
单项选择题 投资组合中积压的重要项目需要交付、进行预算估算，以确定项目的优先次序应该如何估算项目预算（）
单项选择题 一个新的项目经理被分配到一个项目的实施中途，在第一次风险审查会议上，项目经理注意到，项目组成员使用的风险登记册的版本与项目经理使用的版本不同。项目经理应该做什么来避免（）
