单项选择题
一个团队目前正在开发一个移动应用程序解决方案。在冲刺执行期间其中一个开发人员要求澄清某项任务的验收标准，项目经理应该怎么做才能获得开发商要求的信息（）
A.向项目发起人请求指示B.写电子邮件给客户，要求澄清C.寻求发展经理的支持D.与产品所有者合作，澄清需求
单项选择题 一个新的项目经理被派来领导一个敏捷项目，项目经理想用激励的方式来鼓励团队在整个项目中表现良好。项目经理应该做什么（）
单项选择题 一个项目组在理解有关需求的技术细节方面有困难，该信息最初不是由客户提供的，但该信息在当前的迭代中对澄清需要如何完成任务至关重要，项目经理应该如何处理这种情况（）
单项选择题 一家公司的项目管理办公室（PMO）正在纳入更多的适应性技术，并且已经雇用了一个具有混合项目管理经验的新项目经理，团队在采用新方法方面进展缓慢，没有及时更新项目工件。项目经理应该采取哪种行动来提高团队的绩效（）
