单项选择题
一个敏捷团队正在进行一个项目，该项目将在六个国家推出。除了基本产品外每个国家都有具体的要求，估算表明开发基本产品需要6个月的时间，再花一个月的时间来确定每个国家的独特要求。该产品的预期收入在每个国家都是一样的。项目经理应该推荐哪种发布策略（）
A.基于风险的战略，通过向技术复杂度最低的国家推出产品，使产品的感知价值最大化B.以迭代为基础的战略，在产品定型并准备好在每个国家发布时，向该国家发布产品，从而实现价值最大化C.基于质量的战略，通过向报告现场概率最低的国家发布产品，最大限度地提高市场后的采用率D.基于财务的战略，通过计划在同一时间向所有国家进行单一的、捆绑式的发布，以减少推广工作和成本
单项选择题 在一次项目审查会议上，几个项目组成员表示，他们不了解某些功能对项目的好处，项目经理接下来应该做什么（）
单项选择题 一家公司已经同意使用敏捷方法运行一个转型项目。在实施过程中，有来自职能部门的反馈，认为项目进展太快了。项目经理在项目开始时应该做什么来防止这种情况的发生（）
单项选择题 一个产品拥有者有一个新产品的想法，但在定义功能方面却很困难，因为他们不确定每个功能的感知商业价值。项目经理应该让交付团队做些什么来解决（）
