单项选择题 你是收款机系统的项目经理，你公司为零售业生产收款和系统软件。...

单项选择题 范围核实将：（）

单项选择题 你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职...

单项选择题 假设是范围启动过程的有效输出。在执行项目前，每个假设都必须被...

单项选择题 下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）

单项选择题 你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产...

单项选择题 你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇...

单项选择题 开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段：（）

单项选择题 项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责...

单项选择题 在合同谈判中，厂商告诉你在征求建议书最初参与投标的设备已经不...

单项选择题 你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。...

单项选择题 你是美国国旗公司的项目经理，公司设计了一条美国特征的国旗生产...

单项选择题 你知道变更控制系统很重要，因为它们描述了如何提交变更请求并且...

单项选择题 你是一位来自美国的国际项目经理，居住在外国，你所从事的项目已...

单项选择题 你项目正处于质量规划过程。你知道，假如产品在组织控制期间没满...

单项选择题 以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征？（）

单项选择题 在固定价合同中，费用或利润是：（）

单项选择题 某项目经理刚被聘用，并设法与他人的合作。在这种状态下，他要采...

单项选择题 项目管理的过程管理和功能管理（知识领域）的关系是：（）

单项选择题 以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行？（）

单项选择题 识别和管理项目风险的责任应由谁承担？（）

单项选择题 可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素：（）

单项选择题 以下都是不良的小组合作情况，除了：（）

单项选择题 产品能否获得取决于两个要素：（）

单项选择题 投资回收期的财务分析确定（）

单项选择题 工作A悲观估计需要36天完成，很有可能21天完成，乐观估计只...

单项选择题 进度计划控制一项重要的目的是（）

单项选择题 WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一...

单项选择题 链接管理是（）

单项选择题 WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为：（）

单项选择题 谈判的根本目标是（）

单项选择题 高级管理层应当何时进行定期的项目审查？（）

单项选择题 一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同，承建一幢办公大楼...

单项选择题 在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配...

单项选择题 总历时（totalduration）是多少？（）

单项选择题 为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算：（）

单项选择题 目计划由（）来制订。

单项选择题 部收益率是项目预期盈利率的测量指标，它被认为是：（）

单项选择题 下列哪一种质量改进方法最不可能产生积极结果？（）

单项选择题 项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。