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项目整体管理

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单项选择题

在参与一个项目时,你拿到的进展状况报告显示项目没有按照进度执行。你集合了项目团队里的几个必要组成部分,制订了一个能使进度重新符合项目计划基准的方针。这是()

A.激烈的争论
B.预防行为
C.变更行为
D.有趣的行为

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单项选择题 你是管理一个大型信息项目的高级项目经理,该项目由3个公司投资,并从10个承包商处采购相关的系统、设备和服务。所有这些工作都需要协调。你的项目团队中有9个项目经理。每个项目经理负责一个约12人的团队。因此,你认识到你必须特别注意对有效的整体(综合)变更进行控制。这意味着你将主要关心()

单项选择题 保证项目的变更须要批准,确定变更已经发生和管理实际发生的变更是()的定义。

单项选择题 项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行,这是因为()

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