单项选择题
你是管理一个大型信息项目的高级项目经理，该项目由3个公司投资，并从10个承包商处采购相关的系统、设备和服务。所有这些工作都需要协调。你的项目团队中有9个项目经理。每个项目经理负责一个约12人的团队。因此，你认识到你必须特别注意对有效的整体（综合）变更进行控制。这意味着你将主要关心（）
A.影响导致变更的因素，确定已发生的变更并管理实际发生的变更 B.比较实际项目指标和项目管理计划 C.整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果 D.设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更
单项选择题 保证项目的变更须要批准，确定变更已经发生和管理实际发生的变更是（）的定义。
单项选择题 项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行，这是因为（）
单项选择题 关于合同收尾办法，（）是最恰当的描述。
单项选择题 信息系统项目团队成员在实施项目的过程中，经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的，这些可以通过（）过程来完成。
单项选择题 （）技术可用于项目收尾过程。
