单项选择题
作为临时任务的一部分，一位项目经理正在领导一个商业项目。在每天的状态会议上，人们发现该项目经理的前部门没有完成一项任务，这使得当前的迭代被推迟。项目经理应该做什么（）
A.在障碍板上创建一个条目，并分配给它B.邀请项目组参加蜂群会议，以确定一个解决方案C.充分利用原部门的网络，寻求帮助D.将上报给产品所有者，以确定下一步措施
单项选择题 在一个敏捷项目中，项目经理注意到，一个团队成员在日常检查中很少报告阻滞情况。此外，该团队成员不好意思参加团队活动，更喜欢单独向项目经理提供状态更新。项目经理应该如何纠正这种情况（）
单项选择题 一个敏捷团队正在进行一个项目，该项目将在六个国家推出。除了基本产品外每个国家都有具体的要求，估算表明开发基本产品需要6个月的时间，再花一个月的时间来确定每个国家的独特要求。该产品的预期收入在每个国家都是一样的。项目经理应该推荐哪种发布策略（）
单项选择题 在一次项目审查会议上，几个项目组成员表示，他们不了解某些功能对项目的好处，项目经理接下来应该做什么（）
