问答题
阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万，实际成本支出是68万，挣值为54万。
对以下四幅图表，分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况，针对每幅图表所反映的问题，可采取哪些调整措施？
问答题 根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。
问答题 请计算成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）。
问答题 张工应该如何实施项目的质量保证？项目的质量控制与质量保证有哪些区别与联系？
问答题 一般地，项目的质量管理计划应该包括哪些内容？
问答题 客户对项目的质量没有信心的可能原因是什么？
