单项选择题
项目经理注意到一个关键的团队成员一直在与客户争论，这己开始对会议产生负面影响。项目经理应该如何解决这个问题（）
A.私下与客户交谈，突出情况B.向项目团队成员解释该情景的影响C.向项目团队成员推荐绩效改进计划D.从所有未来的会议中删除项目团队成员
单项选择题 在一个敏捷项目中，团队决定为日常Scrum设置一个轮换的促进者小组。总体而言大多数促进者在这一作用中己经成长并做得很好。然而他们中的一些人倾向于运行低效的日常Scrum。项目经理下一步应该做什么（）
单项选择题 在尝试跟踪项目收益时，项目经理意识到尚未定义某些关键绩效指标（KPI ），项目经理应该怎么做（）
单项选择题 在执行一个建筑项目期间，其中一家相邻的企业抱怨说，目前的建筑高度与最初的项目计划不一致。项目经理首先应该做什么（）
