单项选择题
在一次回顾会议中，项目经理听说利益相关者在迭代演示中不断抱怨产品功能没有按要求交付。项目经理应该给产品负责人什么建议，以确保产品功能总是按要求交付（）
A.在每天的准备会议上，让利益相关者参与进来，以监督进展B.在完善积压工作之前，与利益相关者验证验收标准C.避免将利益相关者包括在迭代审查中D.创建一个需求追踪矩阵并进行相应的分发
单项选择题 一位项目经理一直在管理一个高度复杂的项目，该项目经理已经确保了所有要求的任务都已完成。在最近的一次外部审计中，项目经理被告知，该项目因最新实施的模块而被处以重罚，项目经理应该做什么来确保最近的实施没有产生任何责任（）
单项选择题 在与团队的日常会议中，项目经理注意到一个新的团队成员在分配的任务中没有取得预期的进展，项目经理应该怎么做（）
单项选择题 在一个混合项目中，客户决定对项目设计做一个重大改变。这个变化被批准了，对进度和预算的影响是已知的。软件团队的负责人，应该是开发软件的人，拒绝承诺交付日期，声称他们使用敏捷方法工作，不能承诺最终交付日期。项目经理应该做什么（）
