单项选择题
外部项目经理正在为一大公司管理新公司办公室的建设。项目管理计划指出有必要签订训练有素的外部资源，修改和验证重要的项目组件户拒绝雇用外部资源，因为成本高昂即使它在项目预算范围内。项目经理应该怎么做才能解决此问题（）
A.尝试通过调配其他项目的资源在内部完成任务B.评估后果并与客户会面，解释可能的情况C.雇用资源以实现项目目标D.请客户开会，并说明任务不会执行
单项选择题 在项目实施期间一个团队发现关键项目可交付成果未编入预算，项目经理首先应该做什么（）
单项选择题 在一个大项目的执行阶段，一个不熟悉该项目的新利益相关者加入了董事会，并正在影响项目中做出的决策，此变更正在影响项目的进度。项目经理首先应该做什么（）
单项选择题 项目经理注意到一个关键的团队成员一直在与客户争论，这己开始对会议产生负面影响。项目经理应该如何解决这个问题（）
