单项选择题
团队成员正在与项目经理进行讨论，在上一次回顾会议中，团队意识到过时的设备可能会影响到项目的下一次迭代团队建议购买新的设备，因为这对最终交付的成功至关重要。项目经理接下来应该做什么（）
A.检查项目预算，核实是否有足够的应急准备金B.审查成本管理计划，以确定如何解决这一问题C.告诉团队成员，更多的设备不属于项目的范围D.提交变更申请以增加预算和购买新设备
单项选择题 在最后一次冲刺审查中，利益相关者抱怨产品缺少他们所期望的许多功能。项目组认为每一个增量都符合验收标准，并得到利益相关者的认可。项目经理应该做什么（）
单项选择题 一家公司的项目管理办公室（PMO）一直在尝试在项目管理框架中实施适应性方法，一位项目经理被要求在下一个项目中使用适应性工具这不是第一次提出要求，之前的项目在实施适应性工具时失败了。项目经理应该做什么（）
单项选择题 口头宣布加入Scrum团队的新成员的行动能力有限Scrum主管意识到一些团队成员不确定团队的动态将如何变化，Scrum Master应该做什么（）
