单项选择题
在最后一次冲刺审查中，利益相关者抱怨产品缺少他们所期望的许多功能。项目组认为每一个增量都符合验收标准，并得到利益相关者的认可。项目经理应该做什么（）
A.要求项目组进行修改，因为项目预算和时间表可以支持这些修改B.要求利益相关者提交变更请求，以增加所要求的修改的预算和时间C.向利益相关者解释，由于每个增量的验收标准都得到了满足，因此项目可以结束D.与双方分析理解上存在差距的原因，并协商解决
单项选择题 一家公司的项目管理办公室（PMO）一直在尝试在项目管理框架中实施适应性方法，一位项目经理被要求在下一个项目中使用适应性工具这不是第一次提出要求，之前的项目在实施适应性工具时失败了。项目经理应该做什么（）
单项选择题 口头宣布加入Scrum团队的新成员的行动能力有限Scrum主管意识到一些团队成员不确定团队的动态将如何变化，Scrum Master应该做什么（）
单项选择题 在一个医疗IT项目的执行阶段，利益相关者提出了一个关于用户需求的变更要求，没有剩余的预算可以支付这个变更要求。项目经理接下来应该做什么（）
