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问答题

案例分析题

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为国最大的食品饮料生产企业,全球第四大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司。
当年,娃哈哈跟进广东果奶儿童饮料,对手只有两种口味,娃哈哈一下子推出“菠萝、荔枝、哈密瓜、草莓、苹果、葡萄”六种口味,六种口味为一组打包销售,增加顾客购买的便利性和选择性,加上大手笔的电视广告轰炸,销量很快后来居上。随后,对手推出钙奶,娃哈哈马上推出AD钙奶,“维生素A+D有助于钙的吸收”异化诉求更到位,迅速赶超对手。
当时,公司采用微胶囊化技术推陈出新,成功开发了AD钙奶。AD钙奶采用钙质吸收的上佳载体-牛奶为基础,又辅以维生素A和维生素D,促进了钙质吸收,达到真正补钙目的,一上市就得到儿家长的青睐。
根据上述材料,回答下列问题:

娃哈哈集团选择的是哪种市场定位策略?定位的方法是什么?

【参考答案】

(1)选择的是对峙定位策略。对峙定位策略是指与现有竞争者对着干的市场定位策略,企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的......

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问答题 材料中娃哈哈集团采用的是哪种目标市场策略?

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