单项选择题
敏捷团队正在开发一个新的内容管理系统，一些团队成员正在努力提供某些功能，因为他们从未使用过这种类型的解决方案。项目经理应该怎么做（）
A.鼓励团队成员直接在系统中进行更改B.鼓励团队在每次迭代中举办知识共享会C.要求团队通读所有可用的系统文档D.用了解系统的新成员替换成员
单项选择题 一名项目经理己调到另一个国家从事一个关键项目，项目经理成功完成了规划阶段并己开始执行阶段，报告了良好的进展。在上次与项目发起人会面期间，项目经理被告知一些利益相关者抱怨项目经理的电子邮件非常苛刻。项目经理应该做些什么来解决这种情况（）
单项选择题 作为公司团队能力建设规划工作的一部分，项目理被要求向管理层提供项目团队所需的培训清单。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 项目经理被指派从事复杂而创新的项目，正在使用和开发的技术是新的和复杂的，大多数利益相关者都不熟悉它。项目经理应该使用哪种方法作为仆人式领导（）
