单项选择题
A.一个外部事件
B.定义产品范围时的一个错误或疏漏
C.一个价值增加性的变更
D.定义项目范围时的一个错误或疏漏
单项选择题 项目范围变更是指()
单项选择题 某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快()
单项选择题 某公司为多个行业编写客户账目管理软件,张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,()不是此变更所关注的。
单项选择题 项目范围变更控制,包括()
单项选择题 如果产品范围做了变更,下一步应该调整()
单项选择题 范围确认和质量控制分别关注的是()
单项选择题 小王是某信息系统项目的项目经理,项目的工作进展尚在控制之中,近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是()
单项选择题 范围确认应该在()
单项选择题 项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以()作为衡量标准。
单项选择题 项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()
单项选择题 工作包是()
单项选择题 ()是范围变更的基准。
单项选择题 WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。()一般不会基于WBS来获得。
单项选择题 ()不属于制定WBS过程的功能。
单项选择题 ()不是创建WBS的目标。
单项选择题 范围说明书一旦被确定和批准,就要被用于()
单项选择题 某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。在开始时,产品被定义为"最先进的个人运输工具",后来被描述为"不需要汽油的先进个人运输工具"。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为"成本在15000元以下,不需要汽油、不产生噪声的、最先进的个人运输工具"。这表明产品的特征正在不断地改进、不断地调整,但是应注意将其与()协调一致。
单项选择题 关于项目范围的陈述,正确的是()
单项选择题 ()描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立了共识。
单项选择题 在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目相关人员要()