单项选择题
3个最需要谈判技巧的情形是（）
A.与职能经理一起工作以保证能得到资源来支持项目，为项目队员提供绩效评价并制定WBS B.制定WBS、决定主要进度和管理项目变更 C.利用分包商和制定项目范围报告，并在项目运作起来后对管理进行变更 D.保证上层经理支持项目、与职能经理～起工作和建设项目团队
单项选择题 在各种绩效报告工具或技巧中，（）方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。
