单项选择题
员工John是一家公司的产品开发经理，在参加了一个关于产品开发绩效指标的PDMA研讨班之后，她决定通过运用一个指标框架来促使公司在产品开发方面成为真正的学习型组织，你会建议John采用以下哪种方法来实现目标？（）
A.开发一整套可用于定期向高管和董事会进行汇报的指标B.根据公司自身的薄弱环节，开发一整套滞后的、领先的以及实时的指标，从而定期向高管报告这些指标以做出改进行动的决策C.任命一家咨询公司来帮助制定绩效指标框架D.针对过去5年所开发的新产品的盈利能力，实施一套活力指标
单项选择题 特性与益处的主要区别是什么？（）
单项选择题 以下哪个产品生命周期，公司建立品牌偏好，增加市场份额？（）
单项选择题 你被指派为负责制定公司最新产品营销计划的项目经理，你带领一个六人小团队一起工作，在向团队成员发送了关于项目的信息和项目会议时间的邮件之后，你下一步就是通报更为详细的项目规划，但是在会议上，你发现一些团队成员对他们在营销活动中的角色和责任产生怀疑，该项目团队正处于团队形成的哪个阶段？（）
