单项选择题 项目发起人最近要求一个供应商开始努力采用混合方法。作为回应该供应商为该项目聘请了一位有敏捷经验的项目经理。该项目经理需要做什么来使团队以协作的方式工作（）

单项选择题 一个项目经理正在管理一个项目，这个项目有一个非常复杂和漫长的执行期，尽管这个项目大部分是预测性的，但团队能够使用一个混合框架将设计和执行分解成更小的包。企业希望跟踪这个框架应用所带来的价值，但没有为这个框架定义一套可测量的项目。项目经理应该先做什么（）

单项选择题 一个项目经理有一个来自其他项目的共享资源团队，他们正在为一个客户的项目工作，在项目到期前三天。该团队通知项目经理，由于一个组件没有按时交付，项目将被推迟。共享资源的竞争性优先级使该组件的交付被推迟。项目经理应该做什么来防止这种延误的发生（）