单项选择题 某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。

单项选择题 （）不属属于项目财务务绩效评估方方法

单项选择题 以下做法法中，（）对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小

单项选择题 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）

单项选择题 在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（）