单项选择题 某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）

单项选择题 不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据（）

单项选择题 以下关于范围变更的说法错误的是（）

单项选择题 在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（）

单项选择题 某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（）是不妥当的。

单项选择题 项目范围变更控制包括（）

单项选择题 范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（）。

单项选择题 以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）

单项选择题 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。

单项选择题 创建WBS的输入包括（）

单项选择题 （）不属于制订WBS过程的功能。

单项选择题 （）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。

单项选择题 某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为"最先进的个人运输工具"，后来被描述为"不需要汽油的先进个人运输工具"。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为"成本在15000美元以下，不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具"。这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是应注意将其与（）协调一致。

单项选择题 （）描述了项目范围的形成过程。

单项选择题 项目范围管理计划的主要内容和作用是（）