单项选择题
在一个迭代过程中，一个团队成员提出了一个新的做事方法，这个方法对最终客户没有价值，但是它可以帮助团队更有效地工作，这个改变可能需要几天的时间来实施。项目经理应该如何回应这个建议（）
A.应该考虑这个变化，并立即加入到产品积压中B.应考虑该变更，并提交给项目主办方批准C.应该考虑这一变化，因为Rt将帮助团队更有效地工作D.不应考虑该变化，因为它对最终客户没有增加任何价值
单项选择题 对于一个敏捷试点项目，发起人为客户安排了一次早期产品演示。在会议期间客户意识到一个新的功能将大大改善产品，在收集了新的需求后，项目经理应该做什么（）
单项选择题 一个项目经理正在管理一个旨在每三个月向市场提供增量产品的项目。团队已经分配好了产品所有者创建了产品积压，并确定了优先次序。经过四次迭代后，产品负责人将投诉上报给CEO，因为产品没有达到产品负责人的预期。项目经理应该做什么来防止这种情况的发生（）
单项选择题 一个新的敏捷项目经理正试图确定团队在一个版本的进度中的表现，哪种工具可以更深入地了解团队的进展（）
